Fluidifier le travail d'équipe

Parce qu'une équipe est composée de différents individus qui ont chacun leur sensibilité et leur vision, il est important de réussir à partager une vision commune pour aller dans le même sens. Cela facilite grandement les échanges et la prise de décision, tout en limitant les risques d'oublis ou d'incompréhensions.

Les outils que nous proposons permettent :

 

Séance de travail facilitée par Pierre, lors d'un Sprint

Les outils utilisés par Impact Positif pour améliorer le travail en équipe

Suivi de projet

En réalisant le suivi d'un projet, nous pouvons :

Lean UX

Un projet est souvent difficile à quantifier, planifier et budgétiser dans sa totalité. Nous proposons d'appliquer la méthode agile au processus de conception. En 4 phases, nous itérons petit à petit sur votre projet :

  1. cadrer la problématique
  2. co-concevoir
  3. réaliser un prototype 
  4. tester

Il faut alors recommencer le processus pour progressivement compléter le projet en validant au fur et à mesure toutes les hypothèses, donc en limitant les risques.

Animation / Facilitation graphique

Impact Positif peut intervenir en fonction support pour l'animation ou la facilitation graphique. En créant un environnement d'écoute et de confiance, toutes les personnes participantes ont l'occasion d'échanger autour d'un projet et de voir les idées devenir concrètes.

Cette émulsion vous permet de faciliter la prise de décision et de fluidifier le travail en équipe.

 

Et ça peut donner ça :

Voir nos autres méthodes