Formation
Savoir manager efficacement son équipe grâce aux méthodes de gamification et de facilitation
Vous souhaitez communiquer efficacement vos idées et vos réflexions à votre équipe.
Dans cette formation, vous découvrirez des méthodes et des outils pour co-créer des idées, les mettre en forme et les partager aux autres.
Grâce à la gamification et aux méthodes d’intelligence collective, vous serez en mesure d’améliorer vos méthodes managériales, de faciliter la compréhension de sujets complexes et les synthétiser de façon impactantes pour créer de l'engagement auprès de vos équipes.
INTER ou INTRA pour 3 à 15 participant·es
2 jours · 14h
Partout en France ou en visio
Tout public
Aucun
- Expérience utilisateur
- Service public
- Design Thinking
- Innovation
- Intelligence collective
- Inter-services
Objectifs
Comprendre les principes de la gamification et de la facilitation et identifier leurs usages dans le management d’équipe.
Choisir et animer des méthodes participatives adaptées aux objectifs, aux profils et aux situations rencontrées avec leur équipe.
Favoriser l’engagement, la coopération et l’intelligence collective au sein d’un groupe.
Concevoir et tester une animation managériale en mobilisant des techniques de jeu, de facilitation et de co-construction.
Adopter une posture de facilitateur·rice pour mieux accompagner les échanges, faire émerger les idées et favoriser la prise de décision collective.
Programme
Jour 1 - matin
Du management à la facilitation
- Accueil, mise en confiance et partage des pratiques managériales.
- Identifier les enjeux et situations dans lesquelles le manager doit faciliter plutôt que simplement diriger.
- Découvrir les principes de facilitation, d’intelligence collective et de gamification.
- Identifier les leviers du jeu : engagement, coopération, créativité, motivation et mémorisation.
- Expérimenter plusieurs techniques de facilitation et jeux sérieux.
- Débrief collectif : identifier les conditions de réussite et les points de vigilance.
Jour 1 - après midi
Faire collaborer et faire émerger les idées
- Choisir une méthode en fonction de son objectif managérial.
- Faciliter une réunion, un atelier ou un temps d’équipe.
- Faire émerger les idées et favoriser la participation de chacun·e.
- Expérimenter des méthodes de brainstorming, priorisation et prise de décision collective.
- Mise en pratique : concevoir en sous-groupes une courte animation répondant à une situation managériale réelle.
- Test des animations et feedback collectif.
- Capitalisation des apprentissages de la journée.
Jour 2 - matin
Concevoir une expérience collective
- Retour sur les apprentissages et mise en mouvement.
- Identifier les différentes étapes d’une animation : objectif, public, consigne, déroulé, matériel et résultat attendu.
- Découvrir les principes de conception d’un jeu ou d’une activité gamifiée.
- Transformer une problématique managériale en activité participative.
- Atelier de conception : créer un jeu, un atelier ou une animation adaptée à une situation professionnelle réelle.
- Prototyper rapidement son dispositif et recueillir les premiers retours.
Jour 2 - après midi
Tester, faciliter et améliorer
- Tester son animation auprès du groupe.
- Expérimenter différentes postures de facilitation : cadrer, questionner, relancer, réguler et reformuler.
- Identifier les réactions et besoins des participant·es.
- Ajuster son animation grâce aux feedbacks et à l’itération.
- Construire sa boîte à outils personnelle de manager-facilitateur.
- Définir une première expérimentation à mettre en œuvre dans son équipe.
- Bilan, capitalisation et évaluation de la formation.
Extraits de la formation en images
Méthodes mobilisées
Cette formation alterne apports théoriques, exercices collaboratifs et ateliers pratiques à partir de cas concrets.
Les participant·es sont pleinement impliqué·es à travers des jeux sérieux, des mises en situation, l’analyse d’études de cas et la résolution collective de problématiques réelles.
Des supports courts et visuels (schémas, canevas) accompagnent les apprentissages, ainsi que des fiches pratiques sur les méthodes et outils présentés.
Des témoignages (en vidéo ou en visio), des temps de questions-réponses et des échanges entre pairs viennent enrichir la dynamique du groupe.
Une évaluation à chaud est prévue en fin de chaque journée, complétée par des retours individualisés de l’intervenant·e sur les productions des participant·es.
Modalités d'accès
- La formation est proposée en INTER ou en INTRA
- En INTER, le lieu est accessible aux personnes en situation de handicap, et des aménagements spécifiques peuvent être mis en place sur demande.
- Temps d’échange préalable avec l’intervenant·e est proposé pour adapter le format aux besoins particuliers.
- Inscription par mail à formation@impact-positif.fr
Délai d'accès
- 1 à 6 mois
Vos intervenant·es
Erika Cupit
Formatrice - Design RH, facilitation et gamification
11 années d'expérience
UX Designer sociale Innovation publique, santé & design de service
Vous souhaitez suivre cette formation ?
Contactez-nousImpact Positif est organisme de formation déclaré sous le numéro 44670686467 auprès du préfet de région GRAND EST et certifié Qualiopi (voir la certification).
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